Bei einem Daily Stand-Up erkundigte ich mich nach dem Sprint-Fortschritt und bat um eine Einschätzung, ob das aktuelle Sprint-Ziel eingehalten wird. In diesem Rahmen forderte ich die Entwickler mit Nachdruck auf, eine höher priorisierte Story anzufangen, obwohl die Entwickler zuerst eine für sie spannendere jedoch niedriger priorisierte Story anzufangen beabsichtigten. Dies führte zu einem regelrechten Aufschrei. ScrumMaster arbeiten unterstützend, wurde mir an den Kopf geworfen, und ScrumMaster geben dem selbst organisierten Team doch nicht vor, was für Stories sie bearbeiten sollen. War diese Kritik berechtigt?
Auch bei der Selbstorganisation gibt es Regeln
Eine der Grundannahmen bei Scrum, einer agilen Methodik zur Entwicklung von Software, ist das selbst organisierte Team, welches bei der Umsetzung der Backlog-Items freie Hand hat. Doch was genau bedeutet diese Selbstorganisation?
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