Wenn der interessierte Anwender ein Scrum-Buch in die Hand nimmt und sich über das Thema informiert, so wird er doch in den meisten Fällen zu der Erkenntnis kommen, dass es ja eine total einfache und sinnvolle Methodik ist. Dem Entwickler bietet sie viele Freiheiten, dem Auftraggeber eine Lösung, die ganz seinen Wünschen entspricht. Warum funktioniert es dann doch nicht immer mit Scrum? Diesen Beitrag weiterlesen »
Bei einem Daily Stand-Up erkundigte ich mich nach dem Sprint-Fortschritt und bat um eine Einschätzung, ob das aktuelle Sprint-Ziel eingehalten wird. In diesem Rahmen forderte ich die Entwickler mit Nachdruck auf, eine höher priorisierte Story anzufangen, obwohl die Entwickler zuerst eine für sie spannendere jedoch niedriger priorisierte Story anzufangen beabsichtigten. Dies führte zu einem regelrechten Aufschrei. ScrumMaster arbeiten unterstützend, wurde mir an den Kopf geworfen, und ScrumMaster geben dem selbst organisierten Team doch nicht vor, was für Stories sie bearbeiten sollen. War diese Kritik berechtigt? Diesen Beitrag weiterlesen »
Habt Ihr Euch schon mal die Frage gestellt, wie andere Teams ihre Retrospektiven durchführen und wie andere Personen diese moderieren? Vielleicht habt Ihr Euch auch mal gefragt, wie Eure eigenen Retrospektiven sind und wie man sie verbessern kann. Für beides gibt es eine sehr empfehlenswertes Video, das während den SEACON 2010 erstellt wurde. Darin moderiert Claudia Schröder die Retrospektive eines Kanban-Team der Firma XING AG mit einem externen Reflecting Team. Diesen Beitrag weiterlesen »
Hat man es endlich geschafft die Beteiligten davon zu überzeugen, die Entwicklungsabteilung auf Scrum umzustellen, kommen vor dem Start einige Fragen zum Set-Up. Eine davon ist die Frage nach der optimalen Sprint-Länge – also der Dauer einer Entwicklungs-Iteration. In der Literatur werden als optimale Zeitspannen zwei bis vier Wochen genannt, wobei eher längere Sprints empfohlen werden. Doch sollte man schon vom Beginn an mit solch langen Sprints starten? Diesen Beitrag weiterlesen »
Eine der Grundannahmen bei Scrum, einer agilen Methodik zur Entwicklung von Software, ist das selbst organisierte Team, welches bei der Umsetzung der Backlog-Items freie Hand hat. Doch was genau bedeutet diese Selbstorganisation? Diesen Beitrag weiterlesen »